Мотивация: новый подход

как влиять, взаимодействовать и вдохновлять людей  в период кризиса

Мотивация: новый подход

как влиять, взаимодействовать и вдохновлять людей  в период кризиса

Три элемента 

 алгоритмы влияния

НАДЕЖНОСТЬ

Создайте связь по методу "надёжной базы"

присутствие

Смягчите "оборонительное поведение"

Энтузиазм

Используйте силу "внутренней мотивации"

О курсе


Этот курс посвящен развитию компетенции "Воздействие и оказание влияния" - важнейшей компетенции в  предпринимательской модели поведения.

Такая модель все чаще становится сегодня необходимой как для руководителей, так и для рядовых сотрудников.

  

Курс предлагает вам взглянуть по-новому на общепринятые  инструменты управления, переосмыслить привычные вещи и заново определить приоритеты.

Когда людьми управляют, усиливая их природные способности и таланты, они начинают больше ценить свою работу. А это дает положительные результаты всем: как самому бизнесу,

 так и людям, которые в нём задействованы.

Чарльз джейкобс

"Нейроменеджмент. Почему мотивация методом кнута и пряника больше не работает"

Содержание программы



  • 1.

    МОТИВАЦИЯ И  ПОВЕДЕНИЕ

        • Что такое мотивация на самом деле 
        • Три вида рабочего поведения 
        • Что такое приверженность и почему она важна для бизнеса
        • Приверженность как инструмент оценки качества управления


  • 2.

      НАДЁЖНОСТЬ

      • Что эффективнее: Влияние или Власть?
      • Треугольник Власти
      • Как "работают" роли. Власть Ролей
      • Лидерство по методу "надёжной базы"
      • Что такое "эмоциональная связь" и как её создать
      • Почему  влиять без применения власти выгодно. Как этому научиться.


  • 3.

    ПРИСУТСТВИЕ

      • Что такое "оборонительное поведение", и как оно разрушает приверженность
      • "Присутствие" - аналог вовлеченности, ответственности и инициативы. Как им управлять
      • Как изменять поведение, опираясь на психологические потребности 
      • Зрелость группы и стили управления
      • Зрелость как ценность
      • Пять установок на взаимодействие: как их применять


  • 4.

     ЭНТУЗИАЗМ

      • Что такое оптимальная мотивация и как её создать 
      • Профессионализм как ценность
      • Мотивация и благополучие
      • Мотивация и способность учиться
      • Мотивация и способность прикладывать усилия
      • Мотивация и способность принимать сложные решения . 


  • 5.

    ИТОГИ

      • Как научить людей добиваться успеха во время кризиса

     . 


Пройдя курс, вы сможете: 

  • Лучше использовать человеческую энергию в коллективе
  • Делать свой стиль управления более  гибким и эффективным 
  • Создавать 
  • Формат обучения


    ВРЕМЯ ОБУЧЕНИЯ

    Общая продолжительность курса:5 недель.

    8 семинаров в индивидуальном формате: очно и/или в записи - по выбору слушателя.




    ДОСТУП К МАТЕРИАЛАМ

    Запись презентаций семинаров и рабочие тетради с методическими материалами вы сможете скачивать по ссылкам на сайте или получать по почте.

    практика

    В ходе курса мы предложим вам свод Принципов мотивации, из которого вы сформулируете собственный вариант, на основе вашего опыта,

    Автор и тренер курса

    елена Макарова-щеглова 

    Чтобы жить и развиваться в изменившейся реальности, нужно суметь посмотреть с другой перспективы на ваши процессы и ресурсы, а затем - начать использовать их стратегически. 

    Персональный сайт эксперта> >> >>